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气得鼻歪口斜的呀？若是领导大人的心脏不好的话，将领导气出个心肌梗塞，都是很有可能的事情。可以说，小婧没去成企管办工作，实是郑胜仁充分体谅领导而做出的一件善事。
小婧没料到，原本板上钉钉去到科室的工作，半途上却被郑胜仁给调换到了车间里。小婧气得在家里大发脾气（都是从小被郑胜仁夫妇给惯坏的）。
小婧自己跑去找人事处主管分配的同志，可是人家告诉她，她的调令已下，木已成舟，不能更改了。就算她实在要改工作，也得在工作了一年之后，才给她改。
不得已，小婧只得心不甘、情不愿地，去到了车间。
后来，小婧向在企管办工作的同学打听，企管办都干些啥呀？同学跟她诉苦说，唉，整天就坐在那，写个没完，烦都烦死了。该同学还一脸羡慕地对小婧说，还是你好啊，在车间里面工作，可以上上下下地到处跑，多自由啊！
小婧听了该同学说，企管办的工作，整天都是写字。她的心理终于平衡了：原来在那里工作，每天都要写字啊。幸好我没去成呀！
小婧分配到车间，干的是生产作业计划。
书上说：生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。生产作业计划的工作，就是根据厂里年度生产计划规定的产品品种、数量及大致的交货期的要求，对每个生产工段，在每个具体时期内的生产任务，做出详细规定，使年度生产计划得到落实。通俗地说，也就是将厂里的生产计划，传达到车间、工段，起着一种承上启下的作用。
因为要将厂里的年度、季度生产计划，具体规定为各个工段、班组的，以月、周、班以至小时内的生产任务做出详细规定，使厂里的年度生产任务得以落实。
小婧干的作业计划，没有书上说的那样复杂。
小婧是车间作业计划员。她的工作，简单说来，就是上传下达。
小婧虽是在车间基层工作，但是她的工作中，同样逃不脱，写字的工作。
小婧的生产作业计划工作中，有一项是特别重要的写字工作，即：每到月初时，小婧要将厂里下达的计划文件，手抄几份（那时打印机只有厂办和生产处有，车间是没有的），发给相关的管理人员：车间主任、调度室主任，调度员、各工段工长以及相关科室主任。到了月中旬，她又将下个月的计划初稿，也是手抄几份，同样下发给：车间主任、调度室主任，调度员、各工段工长以及相关科室主任。
小婧因在家是老小，打小，她
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